管理会计应用指引第200号——预算管理 - 课程介绍
　　卡普兰和诺顿认为：不能描述，就不能衡量。因此他们提出了管理会计工具方法的一大创新——战略地图。但是光了解战略地图来源远远不够，本课程通过绘制的可视化的战略因果关系图及实务案例、通俗易懂且深入浅出的分析讲解、理论联系实际的授课风格来告诉你什么是战略地图，战略地图如何设计和实施以及战略地图的优缺点。课程集指导性、应用性、开放性、操作性于一体，相信对你学习管理会计战略地图知识具有重要的现实指导意义。
适合行业：行政事业、企业
适合人群：一般会计人员、初级人员、中级人员
课程难度：适中